La méthode MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est basée sur les travaux préliminaires de Carl Jung qui était un psychiatre Suisse, puis a été développée Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs en 1962.
Nous avons tous des chemins de fonctionnement qui nous permettent d'interagir dans la société et de mener nos actions à bien, mais ce que nous savons moins c'est que ces chemins de fonctionnement sont aussi responsables de nos doutes et de nos échecs.
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Le coaching MBTI part d’un test de personnalité qui vous permettra de littéralement comprendre le mode d'emploi de votre cerveau. À la suite de la découverte de votre type vous connaitrez alors quelles sont vos 4 fonctions conscientes et vos 4 fonctions inconscientes qui régissent le fonctionnement de votre cerveau quelle que soit la situation.
En découvrant quelles sont vos fonctions dominantes et vos fonctions inférieures vous réaliserez quels ont été à de multiples occasions les chemins empruntés par votre cerveau afin d'atteindre vos buts, et vous comprendrez aussi et surtout pourquoi vous n’avez peut-être à plusieurs occasions pas réussi à atteindre vos buts.
Tout cela s'explique très simplement par une mauvaise utilisation personnelle de nos fonctions inférieures et nous pouvons à l’aide du coaching MBTI vous aider à ne plus jamais faire face à ces schémas répétitifs négatifs mais les transformer en une route vers le succès et ce quel que soit le domaine professionnel où personnel. Au-delà de vous procurer les succès dont vous rêvez cette méthode vous permettra de vivre en totale compréhension de vous-même pour aller vers une vie plus apaisée et enrichissante.
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Cette méthode permet aussi aux entreprises d'analyser le ou les profils types qui conviendraient le mieux dans le cadre de recrutement de nouveaux collaborateurs ainsi que dans le cadre de reclassement de collaborateurs. A l'échelle de gestion d'équipe le profilage MBTI permet d'avoir une vue globale des différents types de personnalité présents au sein de l’équipe ou d’une organisation (y compris les comités de directions) et de mettre en place des chemins vers une collaboration plus efficace et épanouissante pour tous.
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Le coaching MBTI est basé sur plusieurs entretiens individuels. Dans le cadre d'un travail sur une équipe il peut être doublé de sessions plénières de groupe.
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Que vous soyez un particulier souhaitant transformer sa vie où atteindre des buts professionnels ou personnels ou une entreprise à la recherche d’efficacité dans son recrutement et/ou le fonctionnement de ses équipes, contactez-nous afin que nous puissions trouver ensemble votre accompagnement vers vos succès.
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Coaching
MBTI
Prise de parole en public
Aujourd’hui plus que jamais savoir prendre la parole en public est une compétence indispensable et un atout majeur lorsque cela est maitrisé. Et pourtant c’est bien souvent un exercice considéré comme stressant pour beaucoup d'entre nous. A contrario certains pensent avoir une bonne maitrise de la prise de parole et ne se rendent pas compte que l’image qu’ils renvoient et les messages que leur public retient sont loin de leurs intentions de départ.
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Que ce soit une intervention en présentiel face à un auditoire ou une discussion à travers un écran savoir s'exprimer est aujourd'hui ce qui fait la différence tant la maitrise de l’image que nous véhiculons est importante pour atteindre les buts que nous nous sommes fixés.
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Et cela s’applique à tous les supports et tous les domaines, combien d’influenceurs et personnalités publiques reconnues sur les réseaux sociaux le sont sans même jamais avoir croisé une seule des personnes qui les suivent…
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Ce que Cloud9 (et notre partenaire APT presentations) vous propose c’est un coaching tant sur le fond que sur la forme pour vous permettre d’arriver au même résultat que les gens dont vous avez apprécié et même admiré les prestations lors de conférences ou en vidéo sur internet.
Cela passe d’une part, par le fait de vous donner des techniques de préparations pour être plus efficace et construire une histoire que captivera votre public, loin des présentations sans fin et sans relief que vous avons tous connu. Et d'autres part, par une préparation psychologique de gestion des émotions, de l’anxiété, et de l’apprentissage de vos différentes voix qui vous permettront de faire passer exactement les messages que vous souhaitez passer.
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Sans oublier la gestion des interactions avec votre public, pour que vous soyez maître de votre audience et que plus jamais la session de questions-réponses ne soit source de stress pour vous.
La prise de parole en public est certainement l’exercice le plus exaltant que je connaisse et sa maitrise est une arme extrêmement puissante comme j’ai pu maintes fois le constater lors de mes conférences à travers le monde.
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Cloud 9 et APT presentations vous offrent une expérience de 30 ans, contactez-nous et nous définirons avec vous votre coaching personnalisé pour faire de vous l’orateur charismatique que vous avez toujours rêvé d’être.
Lorsqu’on décide de lancer une marque ou un produit on perd bien souvent de vue le fait qu'une grande partie du succès sera basé sur l'efficacité de son Marketing et de sa Communication.
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Vous avez un projet de création de marque ? vous avez certainement l'idée mais attention : la création de votre marque est extrêmement complexe puisque cela ne se résume jamais à un logo comme le pensent certains. Pour définir votre marque nous allons vous aider à travailler sur ses valeurs, sur son identité, sa culture, sur sa charte visuelle et vous permettre de créer vos messages afin que cet ensemble débouche sur ce que vous cherchez : la perception de votre marque. Nous choisirons ensemble les canaux les plus appropriés afin d'offrir à votre nouvelle marque la visibilité que vous souhaitez. Chacune de ces étapes doit être réalisée avec soin puisqu’un mauvais lancement n'est jamais rattrapable…
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Vous avez une idée de produit et vous vous demandez quels sont vraiment les besoins du marché pour ce produit-là ? Quelle est la compétition, quelles sont les perspectives de ce marché et comment positionner votre offre au mieux pour en faire un succès ? Nous allons vous aider à vous poser les bonnes questions à définir avec précision les besoins du marché auxquels vont répondre votre produit, et choisir le meilleur moyen de le diffuser avec un prix attractif et dans les bons canaux de distribution.
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Vous avez déjà une marque et des produits mais avait du mal à atteindre la croissance que vous souhaitez ou vous constatez que le marché n'est pas aussi réceptif que ce que vous souhaiteriez à vos produits et votre Communication ? En effet, il arrive parfois qu’après quelques années nous oubliions qu'il est nécessaire de réfléchir de manière régulière à l'image de notre marque ou au positionnement de notre offre. Là encore, nous sommes à vos côtés pour faire un point objectif et clair de votre portfolio de produits et de son positionnement afin de redynamiser votre offre et vous permettre de continuer votre chemin vers le succès que vous souhaitez.
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À travers mes 30 années d'expérience dans le domaine du Marketing, de la Communication et de la Vente et ce dans toutes les régions du monde, j'ai eu l'occasion de voir plusieurs fois de bonnes idées qui n'aboutissaient pas parce que les personnes ne s'étaient pas posé les bonnes questions, ou n’avaient qu’une idée partielle de ce qui pouvait faire le succès de leurs produits ou de leurs idées.
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J'ai aussi eu l'occasion de participer à de nombreux succès y compris le changement de positionnement complet de structures très complexes telles que des compagnies aériennes. Aussi, notre proposition est aujourd'hui de vous faire bénéficier de toute cette expérience afin de vous accompagner vers le but que vous vous êtes fixé, quel qu’il soit !
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Mettons en commun votre réalité, notre expérience et notre créativité et atteignons vos buts, ensemble.
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Consulting Marketing & Communication
Efficacité commerciale
Dans un marché extrêmement changeant comme celui que nous vivons actuellement complexifié par l'importance grandissante depuis plusieurs années de la digitalisation beaucoup d'entreprises connaissent des plateaux ou des difficultés récurrentes quant à l'efficacité de leur force commerciale.
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Une bonne force commerciale se base sur 3 piliers indispensables :
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Le premier bien évidemment ce sont les femmes et les hommes qui la composent. Nous sommes là pour vous aider à faire un panorama complet des profils de votre force de vente existante et vous permettre d'identifier vos forces ainsi que vos zones de progression. Vous avez besoin de recruter de nouveaux collaborateurs pour faire face à vos nouveaux défis ? Nous pouvons vous aider à trouver les profils adéquats qui seront les artisans de vos succès de demain.
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À travers tous les recrutements que j'ai pu faire dans ma carrière, ce que j'ai trouvé le plus passionnant c'est d'arriver à percevoir le potentiel d'un profil et l'adéquation non seulement avec une mission mais aussi avec la culture et l'état d'esprit d'une organisation. Définir le mix parfait qui vous permettra de composer votre équipe exactement comme vous le souhaitez pour vous permettre d'atteindre vos objectifs c'est notre engagement.
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Le deuxième pilier indispensable réside dans la cohésion et la collaboration au sein de votre force commerciale. Avoir une bonne cohésion, un réel esprit d’équipe, des objectifs communs et partagés à travers l’entièreté de votre force commerciale est une obligation. Il ne s'agit pas ici de contraindre les gens aller vers un objectif commun mais de créer une réelle cohésion et un esprit collaboratif. Faire prendre conscience des intérêts communs mais aussi des intérêts de chacun dans l'équipe. Se comprendre les uns les autres utiliser les forces de chacun afin que votre force commerciale devienne votre entité d’élite.
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Le troisième pilier d'efficacité réside dans les méthodes et les processus qui sont employés. Est-ce que vos méthodes et vos processus sont aujourd'hui à la hauteur de l'efficacité commerciale que vous recherchez ? Nous pouvons l’évaluer ensemble et nous vous proposerons des méthodes d'optimisation.
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Une force commerciale ne peut pas donner l’entièreté de sa performance si elle n'est pas supportée par une rigueur de méthode afin de pouvoir analyser comment chaque action apporte de la valeur ajoutée à votre activité. Il est nécessaire dans un monde extrêmement rapide comme celui d'aujourd'hui de pouvoir évaluer l'efficacité des différentes tâches pour focaliser sur les tâches à haute valeur ajoutée qui vous permettront de développer votre activité en augmentant vos marges.
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Comme vous le voyez, notre accompagnement est très complet puisqu’il est basé sur une optimisation de votre capital humain doublé d’une augmentation de la robustesse de vos méthodes de travail.
Vision
Il arrive bien souvent que les gens confondent la mission de leur entreprise et la vision qu’ils ont pour celle-ci. Votre mission sera de l’ordre du concret et du présent alors que votre vision sera de l’ordre du concept concernant la raison d’être même de votre activité et son futur.
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Un exemple concret est Apple dont la mission est de ‘’désigner, produire et vendre des appareils servant majoritairement à communiquer’’. Alors que leur vision a toujours été ‘’challenger l’existant’’.
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Le sentiment d’appartenance des clients à une marque s’appui toujours sur la raison d’être, la vision.
Et vous quelle est votre vision, quelle est la raison d’être de votre marque, de votre entreprise, de vos produits pour aujourd’hui et pour les années à venir ?
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Vous n’en avez pas encore ou elle n’est pas claire pour vous ? Il est temps de nous contacter, nous pouvons vous aider à la définir, analyser avec vous tout ce dont vous aurez besoin pour arriver à bon port. Transformer une vision abstraite en des actions concrètes qui poseront les bases de votre progression vers votre but.
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N’oubliez pas votre vision devra être comprise et partagée par vos collaborateurs et cela se prépare, y compris à travers des exercices de co-définition à l’intérieur de l’entreprise si c’est l’option que vous deviez privilégier.
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Mais vous avez peut-être déjà une vision de la position que devrait occuper votre entreprise dans quelques années ? Si c’est le cas, félicitations ! Nous pouvons être à vos côtés pour étudier l’adéquation entre votre structure actuelle et celle qu’elle devrait être, tant au niveau des hommes, que de vos produits ou vos méthodes peut vous permettre de réaliser votre vision.
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Une fois clarifiée tant dans les étapes que dans les actions à mettre en œuvre, votre vision sera bien plus simple à la faire adopter à vos équipes, à vos investisseurs ou à vos partenaires commerciaux.
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J'ai eu la chance d'accompagner plusieurs fois de grands dirigeants qui n'arrivaient pas à transformer leur vision en un plan de vol solide recueillant l’adhésion de tous. A cela il y avait une raison : la vision qui était projetée n’était pas celle qui était reçue…parce que pas clarifiée, pas toujours assez préparée non plus.
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Contactez-nous, nous allons vous aider à rendre votre vision claire, explicite, évidente et établir un plan de déploiement que vous n’aurez qu’à suivre dans la stabilité et la sérénité.
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N’oubliez pas, de petites corrections optimisent une trajectoire alors que de grands changements de cap sont des pertes d’efficacité et fragilisent votre structure.
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